2019年7月2日上午，在慶“七一”專題黨課結(jié)束后，融發(fā)集團、開投集團召開2019年上半年工作總結(jié)會議。黨委書記、董事長張金樓出席會議并講話，全面回顧2019年上半年工作，安排部署下半年重點工作任務(wù)。

會議指出，2019年上半年，在新區(qū)工委管委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，融發(fā)集團、開投集團搶抓國家級新區(qū)改革發(fā)展機遇，在積極承接推動新區(qū)戰(zhàn)略性任務(wù)的同時，加快市場化運營，保持裂變式發(fā)展勢頭。順利通過AA+企業(yè)外部信用評級，總資產(chǎn)達到238億元，實現(xiàn)營業(yè)收入20億元，完成投資21.6億元，實現(xiàn)利稅1.6億元。與2018年同期相比，主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)了幾何倍增長。

上半年，開展的主要工作體現(xiàn)在六個方面：

一是全力攻堅總投資約800億的重大工程項目。山東省重點建設(shè)項目中科院海洋大科學(xué)研究中心一期主體封頂，中國（北方）特種裝備維保基地投入使用，大學(xué)城公共場館圖書館、文化館成為新區(qū)2019年首個列入財政部PPP項目庫的項目，王臺新動能產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)全面開工，殷家河片區(qū)改造順利啟動，海創(chuàng)融園?博士邨項目具備使用條件。

二是市場化業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。戰(zhàn)略重組蓬萊京魯船業(yè)，艦船修造板塊發(fā)展勢頭迅猛。融發(fā)資產(chǎn)、融發(fā)地產(chǎn)及開投國際、開投供應(yīng)鏈、開投置業(yè)、華歐集團、華魯公司等子公司齊頭并進，國際貿(mào)易、地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營等市場化業(yè)務(wù)日益壯大。

三是融資工作可圈可點。創(chuàng)新融資手段，拓展融資渠道，累計獲批金融機構(gòu)授信100億元，積極推動總額度104億元的債券發(fā)行，為新區(qū)開發(fā)建設(shè)、新舊動能轉(zhuǎn)換和集團規(guī)模化發(fā)展提供了資金保障。

四是戰(zhàn)略合作持續(xù)擴大。目前，已累計與40多家央企國企、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和機構(gòu)戰(zhàn)略合作，集聚了更多外部優(yōu)勢資源，為實現(xiàn)“借船出海”奠定了良好基礎(chǔ)。

五是考核激勵不斷完善。開展“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”勞動競賽，對工作優(yōu)異、貢獻突出的35個集體和106名員工進行了表彰。啟動“每月之星”評選，出臺《工程項目及項目經(jīng)理考核辦法》，激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)。

六是黨建品牌全面提升。以抓好巡察組反饋意見整改為契機，深入打造“陽光融發(fā) 奉獻有我”黨建品牌，凝聚“激情、高效、創(chuàng)新、共贏”企業(yè)精神，對外展示了企業(yè)新形象和新風(fēng)貌。累計獲得省、市、新區(qū)各級各類榮譽20余次。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《陽光融發(fā)》，黨建文化陣地和載體不斷豐富和完善。

會議進一步明確了集團未來發(fā)展戰(zhàn)略：以打造全國一流軍民融合專業(yè)化投資平臺為目標(biāo)，深入推進資源整合、產(chǎn)業(yè)集聚和資本運作，做大做強政府投資主體和市場運營主體，不斷增強投融資能力、開發(fā)建設(shè)能力和國資經(jīng)營管理能力，努力當(dāng)好積極服務(wù)國家戰(zhàn)略的參與者、深耕區(qū)域開發(fā)建設(shè)的拓荒者、推進新舊動能轉(zhuǎn)換的引領(lǐng)者和服務(wù)保障改善民生的擔(dān)當(dāng)者。

會議強調(diào)，為確保集團未來發(fā)展戰(zhàn)略和全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，2019年下半年要重點做好六個方面的工作。第一，加快市場化運營。各子公司要根據(jù)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，拓寬經(jīng)營思路，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)，確保企業(yè)整體實力和盈利能力同步提升。第二，加快“投資大會戰(zhàn)”工作。確保承擔(dān)的78個基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益性固定資產(chǎn)投資項目和20個自營性項目，按月、按季度、按年度完成投資任務(wù)。第三，加快推動重點工程項目。中科院海洋大科學(xué)研究中心、大學(xué)城公共場館、中科院教職工生活區(qū)、王臺新動能產(chǎn)業(yè)基地核心啟動區(qū)、殷家河片區(qū)改造等項目全面完成年度攻堅任務(wù)。第四，加快金融投資、資本運作步伐。推動債券發(fā)行實現(xiàn)新突破，利用企業(yè)并購、參股上市企業(yè)等手段，加強資本運作，壯大企業(yè)整體實力。第五，加快完善績效考核體系。全面實行以市場化為導(dǎo)向的績效考核機制，激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)。第六，加快深化黨建品牌創(chuàng)建工作。積極開展黨建文化活動，爭創(chuàng)各級各類榮譽，進一步打響“陽光融發(fā)、奉獻有我”黨建品牌。認(rèn)真抓好巡察組反饋問題整改工作，推動整改與企業(yè)發(fā)展兩不誤、兩促進。承擔(dān)社會責(zé)任，心系困難職工 關(guān)愛弱勢群體，打造有溫度、有情懷的企業(yè)。

會議號召全體干部職工，在新區(qū)開發(fā)開放新階段，在新區(qū)工委管委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚新區(qū)精神，樹立對標(biāo)意識，牢記國企使命，搶抓發(fā)展機遇，乘勢而上、主動作為，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，推動集團快速做強做優(yōu)做大，在更深層次上為建設(shè)美麗新區(qū)貢獻智慧和力量。